化“危”为机!国家电投北京公司12个项目复工

　　“我们必须化‘危’为机，下好发展先手棋，战疫生产两手抓，确保2020年新增产能60万千瓦、发电60亿度、利润6个亿……”在国家电投北京公司月度例会上，党委书记、执行董事马国林强调。

　　在山东夏津50MW风电施工现场，30多名工人戴着口罩，全副武装，依次通过工地“安检”卡口，测量体温、喷洒消毒、操纵机械;在山西云雾峪三期100MW风电项目、湖南通道一期50MW风电项目，到场的工人完成疫情排查登记、承诺书签订，严格分餐，实行14天隔离。在北京公司总值班室，公司纪委通过视频随时抽查复工项目防疫措施的落实情况……北京公司统筹推进疫情防控和复工复产，截止3月7日，北京公司12在建项目全部复工。

　　北京公司党委高度重视疫情防控工作的复杂性和严峻性，落实防控责任，领导干部守土尽责，实现分片包干、项目复工、人员信息排查及行踪监控的全覆盖、无遗漏，把防控措施做实做细做到位。统筹推进疫情防控和复工复产，进一步完善复工复产和开工方案，提前做好作业人员到场隔离、施工材料及防疫物资准备，确保零遗漏。加强外委单位的等同管理，重点加强入场人员的行踪轨迹监控、解除隔离、健康信息摸排，确保万无一失。各项目成立了由项目部、总包单位、施工单位、监理单位组成的防疫指挥部，统筹物资准备、工程复工、监督防疫等工作，确保复工后疫情防控全覆盖。项目经理于2月3日前全部到岗，积极与当地政府协调，按照要求编制上报复工材料，12个项目顺利获得了政府同意复工的文件。针对风机供货问题，安排专人进驻厂家，落实排产计划，确保设备供应。加强关心关爱。提前应对春季集中供暖停运等外部条件变化，预防感冒发热等疾病密集发生。在入党、选拔人才、提拔干部等方面向奋战在疫情防控、复工复产一线表现突出人员倾斜。

　　复工前，保持疫情排查、防疫承诺书的全覆盖零遗漏，严格落实日报告、零报告，做到工程施工、生产现场人员返回一个就覆盖一个，确保人员入场安全。对参建单位实行等同管理，驻地场所定期进行消杀，配备口罩、消毒液、测温枪等防疫物资，对复工人员进行安全和防疫教育培训及交底，对进场管理人员和工人进行体温检测。另外，设置隔离室，返岗人员必须隔离14天。复工后，实行封闭管理，现场作业人员保持1米以上的安全距离。在施工通道入口设立防疫检查点，检查佩戴口罩、检测体温，对于防疫措施不到位的班组，严禁进场。出工前，站班会“三交”通报当地疫情，强调防疫措施。

　　发挥纪检监督作用，科学精准、全方位监督疫情防控和复工复产措施落实。厉行“五查”，即：查思想、查体温、查防护、查行踪、查责任。对迟报漏报信息的1起案事件进行了问责，推动防控措施落地落实。加强防疫物资监管，各项目明确一名防疫专员，负责物资采购、分发、库存上报等工作，做好应急交通车、药箱的准备，对办公区、生活区、驻地消毒杀菌。推广应用电子健康码，严格食品采购把关，采取营养配餐、分餐进食，保障饮食安全。

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